Projektmanagement - für mehr Effizienz und Erfolg

Neuerungen im Unternehmen bringen Herausforderungen mit sich. Darum verlangen sie nach durchdachter Planung, guter Vorbereitung, sorgfältiger Abwicklung und einem sauberen Abschluss. Diese Schritte sind die Basis für jede größere Umstellung in digitalen Projekten. Bei dir stehen Neuerungen im Unternehmen an? Dann solltest du auf smartes Projektmanagement setzen. Gerne stehe ich dir dabei als Business Consultant beratend zur Seite. Lass uns deine Ideen erfolgreich umsetzen – in engem Schulterschluss.

Darum ist Projektmanagement wichtig

In meiner Zusammenarbeit mit Kunden habe ich schon öfter die Erfahrung gemacht, dass das Projektmanagement unterbewertet wird. Manchmal liegt das daran, dass Business-Inhaber sich einfach durchwursteln möchten: „Wird schon irgendwie funktionieren…“ Oft scheitert die effiziente Projektabwicklung aber schon daran, dass Verantwortliche Projekte gar nicht als solche erkennen. Stellst auch du dir diese Fragen?

💭 Was ist ein Projekt?

💭 Warum ist Projektmanagement wichtig?

💭 Und was sollte ich bei den einzelnen Projektschritten beachten?

Vielen Selbstständigen bereiten diese Fragen Kopfzerbrechen. Ohne das richtige Knowhow können vermeintlich einfache Projekte zur Sisyphusarbeit werden: Dinge, die dich und dein Business weiterbringen sollen, entpuppen sich dann als Fallstricke, die deinen Unternehmenserfolg sogar ausbremsen können.

Im Consulting für Projektmanagement können wir dein Projekt gemeinsam in die richtige Richtung lenken – dem Erfolg entgegen.

Vorteile durch Consulting im Projektmanagement

💡 Als Beraterin habe ich den Blick von außen – auf dein Business und auf dein Projekt.

💡 Durch meine Erfahrung im Projektmanagement kann ich dich routiniert durch die einzelnen Projektschritte begleiten.

💡 Als Office Managerin kann ich dir Maßnahmen vorschlagen, die dein Business während der Umsetzung rundlaufen lassen.

💡 Durch meine Beratung gehst du bei der Durchführung deiner Projekte stets strukturiert und effizient vor.

💡 So erhältst du die Ergebnisse, die du dir wünschst, und kannst deine Angst vor neuen Projekten ablegen.

💡 Als Betriebswirtschafterin behalte ich das große Ganze im Blick, um dir dabei zu helfen, deine Ideen in die Realität umzusetzen.

💡 Führen unternehmerische Projekte zu einer höheren Effizienz im Unternehmen, sind Zeit- und Kostenersparnis die willkommene Folge.

Lege jetzt den Grundstein für mehr Struktur in deinem Büro!

Wertvolle Tipps zum Thema Backoffice & Digitalisierung

Du kannst oder möchtest deine Büroaufgaben noch nicht auslagern, bist aber mit deinem bisherigen System unzufrieden? Dann solltest du deine Abläufe immer mehr straffen, um effizienter zu werden. Okay, diese Idee hattest du wahrscheinlich selbst schon, doch die Umsetzung fällt dir schwer?

Auch in diesem Fall kann ich dir helfen! In meinem Newsletter teile ich praktische Tipps für Backoffice und Digitalisierung mit dir. So kannst du einzelne Abläufe optimieren, um dir selbst die Arbeit zu erleichtern! Klingt das nicht toll?

Consulting: mit Projektmanagement Neuerungen erfolgreich umsetzen

Als Business Consultant biete ich Unternehmern ein breites Produktportfolio in der Unternehmensberatung an. Die Dienstleistungen, die ich dabei anbiete, sind vielfältig, verfolgen aber einen einzigen Zweck:

die effizientere Gestaltung deines Arbeitsalltags

In der Unternehmensberatung für Projektmanagement begegne ich dir auf Augenhöhe. Auf diese Weise profitiert der gesamte Consulting-Prozess von deinem fachlichen Wissen und meiner Expertise. Gemeinsam können wir die Basis für eine smarte Projektabwicklung legen, die dein Unternehmen zukunftsfähig macht. Du möchtest wissen, ob Sabine Zay Consulting hält, was es verspricht? Lerne mich in einem unverbindlichen Gespräch besser kennen.

So kann Consulting im Projektmanagement aussehen

Du benötigst Unterstützung beim Managen anstehender Projekte? Als Unternehmensberaterin stehe ich dir während aller Projektphasen kompetent zur Seite. Dabei behalte ich dein Business und deine individuellen Ziele stets im Blick. Mit meinem Hintergrundwissen können wir die einzelnen Schritte geplanter Umstellungen gut strukturieren. So können wir nachhaltige Veränderungen bewirken und dein Unternehmen voranbringen.

Während Prozesse deine täglichen Unternehmensabläufe umfassen, handelt es sich bei Projekten um Neuerungen oder Umstellungen. Ein Projekt ist eine Aufgabe, die in deinem Unternehmen in dieser Art noch nicht da war. Normalerweise gibt es jedes Projekt nur einmal. Solche Neuerungen können die Einführung eines neuen Computersystems umfassen, aber auch den Bau oder Kauf von Geschäftsimmobilien sowie größere Investitionen.

Du planst eine solche Neuerung, traust dir die erfolgreiche Durchführung aber nicht alleine zu. Dann setze auf Sabine Zay Consulting und höchste Expertise in der Abwicklung digitaler Projekte. Ich freue mich auf dich und deine Visionen! Vereinbare direkt deine unverbindliche Erstberatung.

Immer noch mehr Fragen als Antworten?

Kein Problem!

Buche dir jetzt dein kostenloses Beratungsgespräch und lass uns gemeinsam herausfinden, wie ich dich unterstützen kann.