Digitalisierung im Unternehmen - der Schritt in Richtung Zukunft

Du möchtest dein Business auf das nächste Level bringen und endlich den Schritt in Richtung Digitalisierung wagen? Als Expertin für Office Management und IT stehe ich dir auf dieser Reise gerne beratend zur Seite. Gemeinsam erarbeiten wir Lösungen rund um Digitalisierung und Automatisierung. So können wir deine Prozesse straffen und dir zu mehr Effizienz, Freizeit und Kostenersparnis verhelfen.

Darum gehört die Digitalisierung im Unternehmen dazu

Dein Smartphone ist dein ständiger Begleiter. Darauf verwahrst du all deine Fotos, Mails, Kontakte und mehr. Doch wie sieht es in deinem Büro aus? Archivierst du deine Firmenkorrespondenz noch in Papierform? Wie trittst du mit Kunden und Lieferanten in Kontakt? Nutzt du das vorhandene Potenzial aus oder bist du dir unsicher im Umgang mit der Digitalisierung deines Business?

Es gibt viele Möglichkeiten, Digitalisierung im Unternehmen zu implementieren. Gerne helfe ich dir dabei, Potenziale zu identifizieren und möglichst simple Lösungen zu finden. Denn: Bei Digitalisierung im Unternehmen geht es nicht darum, maximal komplexe und innovative Maßnahmen zu ergreifen.

Es geht darum, in deinem Backoffice eine digitale Infrastruktur zu erschaffen, die perfekt zu dir und deinen Anforderungen passt.

Vorteile der Digitalisierung im Unternehmen

💡 Digitalisierung kann komplexe und zeitraubende Arbeitsabläufe stark vereinfachen.

💡 In einem papierlosen Büro sparst du Ressourcen und Platz.

💡 Außerdem bietet das paperless office mehr Struktur.

💡 Digitaler Speicherplatz ist unabhängig von der Größe deiner Büroräume.

💡 Durch die Nutzung von Cloud-Lösungen sind deine Daten sicher vor Übergriffen, Zerstörung und Verlust.

💡 Smarte digitale Lösungen ermöglichen dir einen ortsunabhängigen Zugriff auf deine Unterlagen.

💡 Digitalisierung legt eine wertvolle Basis für Automatisierung und Zeitersparnis bei wiederkehrenden Büroaufgaben.

💡 Digitale Arbeitsschritte im Backoffice und eine digitale Buchhaltung dienen der Prozessoptimierung und erzeugen mehr Effizienz.

💡 Dank Digitalisierung und Automatisierung kannst du dir einen Wettbewerbsvorteil verschaffen und dein Business fit für die Zukunft machen.

Mach direkt den ersten Schritt in Richtung Digitalisierung...

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Consulting: Digitalisierung im Unternehmen

Als Unternehmer bist du Experte für dein Kerngeschäft, nicht für Informationstechnologie und Prozessmanagement. Ich wiederum bin auf diesen Gebieten der Profi, den du suchst. So kann die Unternehmensberatung zur Digitalisierung aussehen:

Gemeinsam sehen wir uns die Gegebenheiten in deinem Unternehmen an:

Wie steht es um die digitale Infrastruktur? In welchen Bereichen ist Digitalisierung bereits Standard, in welchen erledigst du Aufgaben noch manuell? Welche Software verwendest du, welche Lizenzen sind vorhanden? Sind das die besten Lösungen für dein Business? Gibt es passendere und/oder kostengünstigere Optionen? Mit welchen praktischen Tools fürs Backoffice kannst du vorhandene Software sinnvoll ergänzen? Wie können wir deine Unternehmensabläufe automatisieren, um deine Prozessoptimierungen sicherzustellen?

In meinem individuell für dich erarbeiteten Katalog an Vorschlägen findest du Lösungsansätze, die zu deinem Business passen. Du möchtest Maßnahmen daraus umsetzen? Gerne stehe ich dir auch dabei beratend zur Seite. Auf deinen Wunsch hin kann ich dir bei der Umsetzung sowie der Erledigung von Backoffice-Aufgaben auch unterstützen. Lass uns unverbindlich über deine Wünsche sprechen, indem du direkt einen Termin bei mir buchst.

Du möchtest mehr darüber erfahren,

wie du die Digitalisierung sinnvoll für dich einsetzen und dein Backoffice optimieren kannst?

So kann Digitalisierung im Unternehmen aussehen?

Wusstest du, dass jedes Unternehmen Digitalisierung für sich nutzen kann – egal, welche Branche und welche Größe? Ich möchte dir zeigen, welche Projekte ich in der Unternehmensberatung bereits für Kunden umgesetzt habe:

📌 Einführung des Tools Trello, um klassische Post-Ist durch digitale To-Dos abzulösen.

📌 Darstellung der unternehmensinternen Prozesse in digitalen Boards als Basis für Automation und Prozessoptimierung.

📌 Verbesserung der Teamarbeit durch die übersichtliche Aufgabenverteilung in Trello.

📌 Einführung der digitalen Ablage als Basis für ein funktionierendes Backoffice und die digitale Buchhaltung.

📌 Digitalisierung von Terminbuchungen mit automatisiertem Rechnungsversand.

📌 Einführung eines Channel-Managers für die Kurzzeitvermietung für die selbstständige Synchronisierung verschiedener Buchungsportale und eine automatisierte Abwicklung von Buchungsbestätigung bis hin zur Rechnung (mehr erfahren).

Bei diesen Beispielen handelt es sich nur um einen kleinen Querschnitt bisheriger Projekte. Du möchtest wissen, welche Lösungsvorschläge ich dir zur Digitalisierung im Unternehmen bieten kann?

Lass uns gerne unverbindlich sprechen und uns ein Bild über deinen Status Quo und deine Ziele machen. Klicke dazu auf den Link und folge den Anweisungen zu meinem Terminkalender – natürlich digital…